এনওসি ডেস্কের বাজার: টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপের আগে বাংলাদেশি ক্রিকেটারের দাম আসলে কে ঠিক করে

মিরপুরের শেরেবাংলা স্টেডিয়ামের পাশের চায়ের দোকানে জানুয়ারির শেষ সপ্তাহে বসে একটা জিনিস পরিষ্কার হয়ে গেল। বাংলাদেশের ক্রিকেটে দল বদলের আসল বাজার আইপিএল বা বিপিএলের অকশন মঞ্চ নয়—আসল বাজারটা হলো বিসিবির এনওসি ডেস্ক। এক পাতা নো-অবজেকশন সার্টিফিকেট, একটা ফোন কল, আর দশ মিনিটে একজন ক্রিকেটারের বাজারদর পাল্টে যায়। অথচ আলোচনার পুরোটাই ঘুরছে উল্টো দিকে: কে কত কোটিতে গেল, কার বেস প্রাইস কত। অঙ্কটা শব্দ করে, কাগজটা করে না। কিন্তু বাংলাদেশে দামটা আসলে কাগজটাই বেঁধে দেয়।

ফেব্রুয়ারি–মার্চ ২০২৬-এ ভারত ও শ্রীলঙ্কায় বসছে আইসিসি টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ। তার আগের আট সপ্তাহে পৃথিবীর প্রায় সব বড় ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ একই সময়ে জানালা দখল করে: সংযুক্ত আরব আমিরাতের আইএলটি-টোয়েন্টি, দক্ষিণ আফ্রিকার এসএ২০, অস্ট্রেলিয়ার বিগ ব্যাশের শেষ ভাগ, আর আমাদের নিজেদের বিপিএল। নিলাম-বাজার এই ক্যালেন্ডারের বিপরীতে হিসাব করে, জাতীয় দল দাঁড়ায় এর পাশে। ক্রিকেটারটি থাকেন দুই আগুনের মাঝখানে, আর তার এজেন্ট থাকেন ফোন হাতে।

এখানেই আসে এনওসি-র প্রশ্নটা। কেন্দ্রীয় চুক্তির শর্তে বিসিবি খেলোয়াড়ের সময়ের মালিক। বিদেশি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে খেলতে হলে বোর্ডের অনুমতি লাগে, আর সেই অনুমতিটা কখনো কখনো আসে বিশ্বকাপ ক্যাম্প শুরুর দুই দিন আগে। অর্থাৎ একজন খেলোয়াড়ের হাতে দুটো কাগজ—একটা তার ক্লাবের, একটা তার বোর্ডের। দুইটার তারিখ মিললেই তার বাজার তৈরি, না মিললে নাম বাজারে থাকা সত্ত্বেও তিনি অবিক্রীত। এই দ্বৈত কাঠামোটা দক্ষিণ এশিয়ার বাইরে প্রায় অচেনা, আর সেটাই এই বাজারকে অন্যরকম করে তোলে।

আমরা সাধারণত ধরে নিই, খেলোয়াড়ের দাম তার পারফরম্যান্সের ফাংশন। ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে দাম আসলে তিনটা জিনিসের যোগফল: উপলব্ধতা, পাসপোর্ট আর কোটা-এর চাপ। বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের ক্ষেত্রে তিনটাই তার ব্যাটিং বা বোলিং ফিগারের চেয়ে বড়। যারা বছরের পর বছর ম্যাচ দেখছি, তারা জানি এই হিসাবটা কখনো স্কোরবোর্ডে লেখা থাকে না।

প্রথম রসিদটা দশ বছরের পুরনো, কিন্তু এটা দিয়েই আজকের বাজার বোঝা যায়। মুস্তাফিজুর রহমান ২০১৬ সালের আইপিএলে সানরাইজার্স হায়দ্রাবাদের হয়ে ১৭ উইকেট নিয়েছিলেন, টুর্নামেন্টের সেরা উদীয়মান খেলোয়াড় হয়েছিলেন, আর হায়দ্রাবাদের শিরোপা-দৌড়ে তাঁর কাটার-কাম-স্লোয়ার বলটাই ছিল পাসপোর্ট। সেই একই বল আজও তাঁর ট্রেডমার্ক, কিন্তু নামের গায়ে এখন অন্য একটা লেখা জ্বলজ্বল করে—ফিটনেস। ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজারে ইনজুরির ইতিহাস কোনো তথ্য নয়, ডিসকাউন্ট। আর এই ডিসকাউন্টটাই ঠিক করে দেয়, জাতীয় দলের প্রায় অপরিহার্য এক বোলার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে কেন কখনো প্রথম সারির দাম পান না।

দ্বিতীয় রসিদটা ট্রফির। সাকিব আল হাসান কলকাতা নাইট রাইডার্সের হয়ে ২০১২ ও ২০১৪ সালে দুবার শিরোপার স্কোয়াডে ছিলেন। যতদিন দল জিতছিল, ততদিন তাঁর দাম ঊর্ধ্বমুখী; কিন্তু বাজারের স্বভাব হলো শিরোপার হিসাব টানা হয় দুটো সংখ্যায়—স্ট্রাইক রেট আর বোলিং ইকোনমি। শিরোপার মেডেল আর এনওসি-র ছাড়পত্র, এই দুইয়ের মাঝখানে তাঁর দাম ওঠানামা করেছে বাজারের সেন্টিমেন্টে, নিজের ফিগারে নয়। যে খেলোয়াড় একই সিজনে তিনটা ভূমিকা পালন করে, তাকে অকশনের স্প্রেডশিট কখনো পুরো দাম দেয় না।

তৃতীয় রসিদটা ঘরোয়া মাঠ থেকে। ঢাকা প্রিমিয়ার লিগের ক্লাব ক্রিকেট, কিংবা বিপিএলের লোকাল কোটা—এই দুই জায়গায় বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দাম ঠিক হয় ব্র্যান্ড আর উপলব্ধতার মিশ্রণে, লিস্ট-এ ধারাবাহিকতা দিয়ে নয়। এখানেই লুকানো তথ্যটা: লোকাল কোটা ফুরিয়ে গেলে যে ফ্র্যাঞ্চাইজি বাংলাদেশি খেলোয়াড়ের দিকে তাকায়, তার প্রথম প্রশ্ন পারফরম্যান্স নয়—সে কি পুরো টুর্নামেন্ট পাওয়া যাবে? প্রশ্নটা টাকার, আর প্রশ্নটা কমিটমেন্টের।

আমি ২০২৪ সালের বিপিএল ফাইনাল আবার দেখলাম, আর শেষ ছয় ওভারের ম্যাজিক তখন একটা কভার-স্টোরি মনে হতে শুরু করল। ফরচুন বরিশালের শিরোপা, তামিম ইকবালের নেতৃত্ব, মিরপুরের ব্যাটার-বান্ধব উইকেটের সব হিসাব মিলিয়ে দেখলে মনে হয় দক্ষতাই জিতেছে। কিন্তু যে জিনিসটা আসলে কাজ করেছে, সেটা পরিকল্পনা: কোন ওভারে কে বল করবে, সেটা ফাইনালের সকালেই ঠিক ছিল; আর সেই পরিকল্পনার কেন্দ্রে ছিলেন এমন দুই বোলার, যাঁদের চুক্তির অঙ্ক দলের সেরা তিন তারকার চেয়ে কম ছিল। শিরোপা ঠিক করে ডেথ-ওভারের পরিকল্পনা, আর বাজারদর ঠিক করে মাঝের ওভারের হাইলাইট—দুই হিসাব কখনো মেলে না।

আমি আফগানিস্তানকে ফলো করেছি ২০২৩ ওয়ানডে বিশ্বকাপে। ইংল্যান্ড, পাকিস্তান, শ্রীলঙ্কার মতো দলকে ওরা যা করেছে, সেটা অলৌকিক কোনো গল্প নয়—এটা এমন হিসাব, যেখানে খরচের তুলনায় ফেরত বেশি। টুর্নামেন্ট শেষে আফগান বোলারদের নাম ফ্র্যাঞ্চাইজি তালিকার উপরে উঠে এসেছিল, কারণ বাজারের একটাই শিক্ষা কাজ করেছিল: টুর্নামেন্টের নাম বড় হলে পণ্যের দাম ওঠে। বাংলাদেশের ক্ষেত্রে যেটা ঘটে না, তার কারণ ক্যালেন্ডার—একবার আন্তর্জাতিক মঞ্চে নাম লেখান, ঠিক পরের জানুয়ারিতে ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে তাঁর ভূমিকা সীমিত থেকে যায়। এটা কাকতাল নয়।

করোনার সময় ফাঁকা গ্যালারিতে যেসব ম্যাচ হয়েছে, সেগুলো আমাকে একটা জিনিস শিখিয়ে গেছে: হোম অ্যাডভান্টেজ আসলে কোনো জায়গা নয়, একটা মানুষ। মিরপুরে দর্শক থাকলে একটা ওয়াইড বলের পরেও স্টেডিয়াম গর্জে ওঠে, হতাশা নামে বারো বল পরে, বোলিং বদল হয় আট ওভারে। গ্যালারি ফাঁকা থাকলে সেই ঘড়িটাই ধীর হয়ে যায়। যে বোলার ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগে এই ঘড়িটা নিজের হাতে নিতে পারেন, চাহিদার তালিকায় তাঁর নাম সবার আগে ওঠে—এটা পরিসংখ্যান নয়, সেটা ডিমান্ড কার্ভ।

এবার আমি নিজের যুক্তির বিরুদ্ধে দাঁড়াতে চাই। বাজারের সমালোচকরা বলেন, ফ্র্যাঞ্চাইজিরা পারফরম্যান্স না দেখে নাম কেনে—এই কথাটা অর্ধসত্য। ফ্র্যাঞ্চাইজির কাজ তার সম্প্রচারক ও দর্শককে পরিচিত মুখ দেওয়া, আর সেই হিসাবে উপলব্ধতা নিজেই একটা পণ্য। যে খেলোয়াড় পুরো টুর্নামেন্ট খেলতে পারবেন না, কোটি টাকার চুক্তিও তাঁর ক্ষেত্রে ফ্র্যাঞ্চাইজির লোকসান; তাই বাজারের সতর্কতা অযৌক্তিক নয়। এনওসি-র কড়াকড়িকে জাতীয় স্বার্থরক্ষা বলাও যায়, কারণ বিশ্বকাপ সামনে থাকলে বোর্ডের প্রথম কাজ নিজের সীমিত সম্পদ সুরক্ষিত রাখা।

কিন্তু এখানেই যুক্তিটা উল্টো দিকে বাঁক নেয়। একজন বোলারকে বিশ্রাম দেওয়া আর তার ফ্র্যাঞ্চাইজি বাজার গুটিয়ে দেওয়া—দুটোকে এক ভাবলে হিসাব ভুল হয়। বিশ্রামের সিদ্ধান্ত এক সিজনের, কিন্তু অকশনের স্প্রেডশিট পাঁচ বছর পিছনে তাকিয়ে মাপে। জরিমানার কাগজ আর নির্বাচনের কাগজ, দুটোই থাকে ফাইলে।

ব্রিটেনে থাকার সুবাদে আমি মাঝে মাঝে আরেকটা বাজারও দেখি। লন্ডনের ক্লাব লিগে একই খেলোয়াড় ইংল্যান্ডের ঘরোয়া কোটা হিসেবে খেলেন, অথচ ঢাকার অকশনে তিনি ওভারসিজ—একই দক্ষতা, দুই কাগজে দুই দাম। এই দ্বৈত হিসাব কেউ করে না। ইলিং কিংবা টাওয়ার হ্যামলেটসের লিগে যে ছেলেটা প্রতি গ্রীষ্মে ছশো রান করে, তার নাম বাংলাদেশের কোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির স্কাউট-ফাইলে না-ও থাকতে পারে; কারণ স্কাউট দেখে কোটার হিসাব, আর বোর্ড দেখে তার ভিসার কাগজ।

আমার পূর্বাভাস স্পষ্ট, আর এটি পরীক্ষাযোগ্য। টি-টোয়েন্টি বিশ্বকাপ ২০২৬-এর আগে বিপিএল ও বিদেশি লিগের জানুয়ারি-উইন্ডোতে যে বাংলাদেশি পেসাররা সবচেয়ে বেশি দামে যাবেন, তাঁদের অধিকাংশই বিশ্বকাপে বাংলাদেশের হয়ে দুটোর বেশি ম্যাচ খেলবেন না—কারণ ক্যাম্পে থাকা বোলারদের এনওসি আসবে না, আর এনওসি যাঁদের আসবে, তাঁদের জায়গা চূড়ান্ত স্কোয়াডে অনিশ্চিত। যদি এই ভবিষ্যদ্বাণী ভুল হয়, তাহলে আমার পুরো যুক্তির প্রথম অংশটাই ভেঙে পড়বে: এই বাজারে বোর্ডের হাত নয়, ক্লাবের টাকাই বড়। সেটা প্রমাণ হলে আমি খুশি হব—কারণ তাতে অন্তত এটা স্পষ্ট হবে, কাগজের দাম আর খেলোয়াড়ের দাম অবশেষে এক হয়ে গেছে।