ব্লকচেইন কন্ট্র্যাক্ট, অদৃশ্য লেজার: ক্রিকেট ট্রান্সফার মার্কেটের পরবর্তী ডমিনো

১. হুক — তিনটি লাইনের নিচে লুকিয়ে থাকা সত্যি

গত বিপিএল মৌসুমে চট্টগ্রামের এক ফ্র্যাঞ্চাইজি অফিসে আমি একটা চুক্তিপত্রের শেষ পাতা উল্টে দেখলাম — মোট ফি লেখা এক কোটি বিশ লাখ টাকা, কিন্তু তার ঠিক নিচে ছোট অক্ষরে তিনটি শর্ত: প্রথম কিস্তি সইয়ের দশ দিনের মধ্যে, দ্বিতীয় কিস্তি আট ম্যাচ খেলার পর, তৃতীয় কিস্তি দল প্লে-অফে উঠলে। মজার ব্যাপার হলো, ওই একই সন্ধ্যায় টেলিভিশনের স্ক্রলারে চলছিল “রেকর্ড দামে তারকা চুক্তি”। ওই তিনটি শর্তের কথা কেউ বলেনি। সেদিন আবারও প্রমাণ হলো, ক্রিকেটের ট্রান্সফার অর্থনীতিতে আসল গল্প কখনো মোট অঙ্কে থাকে না — থাকে অঙ্কের ফাঁকে।

আর ঠিক এই ফাঁকা জায়গাটাই এখন দখল করতে আসছে ব্লকচেইন। লোকে ভাবে ব্লকচেইন মানে এনএফটি পোস্টার, ফ্যান টোকেনের লোগো, বা কোনো ক্রিপ্টো এক্সচেঞ্জের জার্সি স্পনরশিপ। আমার কাছে ব্যাপারটা তার চেয়ে অনেক শুষ্ক এবং অনেক বেশি গুরুত্বপূর্ণ: একটি এমন লেজার, যেখানে ক্রিকেটের চুক্তি, কিস্তি, এনওসি আর ইমেজ-রাইটসের হিসাব স্বয়ংক্রিয়ভাবে লেখা হয়ে যাবে। প্রশ্ন একটাই — এই স্বয়ংক্রিয়তা কার সুবিধায়, আর কার চোখ বন্ধ থাকবে?

২. কনটেক্সট — ক্রিকেটের টাকা আসলে কোথায় ঘোরে

ক্রিকেটের ট্রান্সফার মার্কেট বোঝার আগে বোঝা দরকার, এখানে “ট্রান্সফার ফি” বলে আদৌ কিছু নেই। ফুটবলে ক্লাব-টু-ক্লাব ফি একটা রিয়েল জিনিস; ক্রিকেটে খেলোয়াড় মুক্ত, আর টাকাটা আসে তিনটি আলাদা দরজা দিয়ে — ফ্র্যাঞ্চাইজি অকশন ফি, বোর্ডের সেন্ট্রাল কন্ট্র্যাক্ট বা রিটেইনার, এবং ইমেজ-রাইটস বা স্পনসরশিপ আয়। এই তিন দরজার হিসাব তিনটি আলাদা খাতায় থাকে, তিনটি আলাদা সময়সূচিতে, এবং প্রায়ই তিনটি আলাদা মুদ্রায়।

এর সঙ্গে যোগ করুন এনওসি — নো অবজেকশন সার্টিফিকেট। একজন বাংলাদেশি ক্রিকেটার বিদেশি লিগে খেলতে চাইলে তার বোর্ডকে অনুমতি দিতে হয়, আর সেই অনুমতির মধ্যে থাকে রিলিজ উইন্ডো, ইনজুরি ক্লজ, এবং জাতীয় দলের ক্যাম্পে ফেরার সময়সীমা। বছরের পর বছর ম্যাচ দেখার অভিজ্ঞতা থেকে বলছি, এনওসির একটা লাইন যেকোনো ফ্র্যাঞ্চাইজির পুরো প্লে-অফ পরিকল্পনা উল্টে দিতে পারে — খেলোয়াড় মাঠে আছে, কিন্তু ওয়ার্কলোড ম্যানেজমেন্টের অজুহাতে তাকে ফিরিয়ে নেওয়া হলো, আর সেই দলের ওভারসিজ কম্বিনেশন ভেঙে পড়ল।

এই পুরো ব্যবস্থার একটাই সমস্যা: এটি ব্যাখ্যাভিত্তিক। কে কত পাবে, কখন পাবে, কোন শর্তে পাবে — সবই নির্ভর করে কাগজে লেখা ভাষার ব্যাখ্যার ওপর, আর ব্যাখ্যার ওপর নির্ভর করে যার কলম চলে। ব্লকচেইনের আকর্ষণ এখানেই: ব্যাখ্যা বাদ দিয়ে নিয়মকে কোডে বসিয়ে দেওয়া। কিন্তু ক্রিকেট প্রশাসনে এই পরিবর্তনের মানে কী, সেটা নিয়ে কারও স্পষ্ট ছবি নেই।

যেখানে ছবি আছে, সেটা প্রথমে ক্রিপ্টো মার্কেটে গড়ে উঠেছে, ক্রিকেট বোর্ডে নয়। ফ্যান টোকেনের জগতে সোসিওস (Socios.com) ও চিলিজ চেইন দীর্ঘদিন ধরে ইউরোপীয় ক্লাবগুলোর সঙ্গে কাজ করেছে। ক্রিকেটে প্রবেশের দুটি স্পষ্ট নজির আছে: ২০২২ সালে ফ্যানক্রেজ (FanCraze) আন্তর্জাতিক ক্রিকেট কাউন্সিলের অফিসিয়াল ডিজিটাল কালেক্টিবল পার্টনার হয়, আর একই সময়ে রারিও (Rario) ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার অফিসিয়াল এনএফটি পার্টনার হিসেবে চুক্তিবদ্ধ হয়। খেলার বাইরে বড় নজির ছিল ফিফা বিশ্বকাপ কাতার ২০২২-এ ক্রিপ্টো.কমের স্পনসরশিপ।

তারপর এল নভেম্বর ২০২২। এফটিএক্সের (FTX) দেউলিয়া ঘোষণা ক্রীড়া স্পনসরশিপের পুরো মডেলটাকে এক রাতেই সন্দেহভাজন করে তুলল। যেসব দল ক্রিপ্টো টাকায় স্টেডিয়ামের নাম, জার্সির হাতা, ট্রেনিং কিট বিক্রি করেছিল, তাদের অনেকেই পেমেন্টের শেষ কিস্তি পায়নি। এই ধাক্কাটাই আজ ক্রিকেট বোর্ডগুলোকে দ্বিধায় ফেলেছে — প্রযুক্তিটা চাই, কিন্তু ঝুঁকিটা নিতে চায় না।

৩. কোর — তিনটি মেকানিজম, যা ক্রিকেটের অর্থপ্রবাহ বদলে দিতে পারে

মেকানিজম এক: অকশন ও ট্রান্সফার ফি-র জন্য স্মার্ট-কন্ট্র্যাক্ট এস্ক্রো

ভাবুন, ফ্র্যাঞ্চাইজি অকশনে দল একটি অঙ্কে খেলোয়াড় পেল। টাকাটা এখন যায় ক্লাবের ব্যাংক অ্যাকাউন্টে, তারপর খেলোয়াড়ের অ্যাকাউন্টে, তারপর ক্রস-বর্ডার রেগুলেশনের ভেতর দিয়ে — এবং প্রতিটি ধাপে তিন-চার সপ্তাহ দেরি হয়। এস্ক্রো স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে টাকাটা প্রথমেই একটি লকড পুলে ঢুকে যায়, আর ছাড় পায় কেবল তখনই, যখন পূর্বনির্ধারিত শর্ত পূরণ হয়। শর্তগুলো কাগজে নয়, কোডে লেখা: নির্দিষ্ট তারিখে ফিজিক্যাল উপস্থিতি, নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেলা, ইনজুরি রিপোর্ট ক্লিয়ার, বোর্ডের এনওসি ভেরিফাইড।

The Neymar clause ledger taught me to read the silence between fees.

২০১৭ সালের আগস্টে নেইমার যখন বার্সেলোনা থেকে পিএসজিতে গেলেন ২২ কোটি ২০ লাখ ইউরোর রিলিজ ক্লজ ট্রিগার করে, তখন সংবাদমাধ্যম লিখল “বিশ্ব রেকর্ড ফি”। আমি তখন চট্টগ্রাম থেকে একটা পাবলিক স্প্রেডশিট বানিয়ে দেখালাম, আসল গল্পটা ছিল অন্য জায়গায় — ওয়েজ অ্যামোর্টাইজেশন, ইমেজ-রাইটস ভাগাভাগি, এবং ফাইন্যান্সিয়াল ফেয়ার প্লে-র এক্সপোজার। ক্রিকেটের অকশনে ঠিক একই গঠন, শুধু পরিমাপক ছোট। একটি স্মার্ট-কন্ট্র্যাক্ট এস্ক্রো ওই স্প্রেডশিটের কাজটা মানুষের হাত থেকে কেড়ে নিয়ে চেইনে বসিয়ে দেয়।

এখানেই আমার প্রথম আপত্তি আসে না, আসে প্রথম সুবিধাটা। এস্ক্রো ফ্র্যাঞ্চাইজিকে রক্ষা করে: খেলোয়াড় যদি টুর্নামেন্টের মাঝপথে অন্য লিগে চলে যান, অথবা তার এনওসি বাতিল হয়ে যায়, তাহলে বাকি কিস্তি স্বয়ংক্রিয়ভাবে আটকে যায় — কোনো লিগ্যাল নোটিশ, কোনো আরবিট্রেশন নয়। প্লেয়ারও রক্ষা পান: ফ্র্যাঞ্চাইজি দেরি করলে চেইনে দেরি লেখা থাকে, আর সেটা পাবলিক প্রমাণ হিসেবে থাকে। কিন্তু এখানে একটা শর্ত আছে, যেটা কেউ উচ্চারণ করে না — এই প্রমাণ পাবলিক হবে কি না, সেটা ঠিক করে ফ্র্যাঞ্চাইজি, খেলোয়াড় নয়।

মেকানিজম দুই: ইমেজ-রাইটস, ফ্যান টোকেন এবং রাজস্ব ভাগাভাগি

ক্রিকেটের আয়ের সবচেয়ে অস্বচ্ছ অংশটা ইমেজ-রাইটস। একটি তারকা খেলোয়াড়ের মুখ কোন জার্সিতে বসবে, কোন ব্র্যান্ডের বিজ্ঞাপনে, কোন ওটিটি সিরিজে — এই সিদ্ধান্তে খেলোয়াড়ের নিজের ভাগ কত, সেটা চুক্তির ভাষায় ঘোলা থাকে। টোকেনাইজেশনের প্রস্তাব হলো: খেলোয়াড়ের ইমেজ-রাইটসের একটি অংশকে ডিজিটাল অ্যাসেটে ভেঙে ফ্যানদের কাছে বিক্রি করা হবে, আর প্রতিটি লেনদেন ও রাজস্ব ভাগ চেইনে দৃশ্যমান থাকবে।

সিরিজের দ্বিতীয় কিস্তিতে একটা নাম আসে, যেটা আমি এক শব্দেই বলি।

Mbappe

— Root: 2026 Russia World Cup — Mbappe

২০১৮ সালের রাশিয়া বিশ্বকাপে কাইলিয়ান এমবাপের মোনাকো থেকে পিএসজিতে ঋণ-থেকে-স্থায়ী ১৮ কোটি ইউরোর চুক্তিটা আমি সেদিনই ধরতে পেরেছিলাম, কারণ শর্তটা ছিল পারফরম্যান্স-ভিত্তিক — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ, নির্দিষ্ট সংখ্যক গোল। কেউ শুধু গতি দেখছিলেন, আমি দেখছিলাম একটি শর্তসাপেক্ষ দায়, যা অটোমেট করা যায়। ইমেজ-রাইটসের টোকেনাইজেশন ঠিক এই যুক্তিতেই দাঁড়ায়: যদি দায় শর্তসাপেক্ষ হয়, তাহলে ভাগাভাগিও শর্তসাপেক্ষ হতে পারে — এবং স্বয়ংক্রিয় হতে পারে।

কিন্তু এখানে একটি পরিমাপক কাজ করে, যাকে আমি ট্যাকটিক্যাল-ফিট মাল্টিপ্লায়ার বলি। ফ্র্যাঞ্চাইজির হিসাব হবে: এই খেলোয়াড় আমার পাওয়ারপ্লে রোল কতটা বদলাবে, ডেথ ওভারে কতটা ভরসা দেবে, ওভারসিজ কম্বিনেশনে কতটা জায়গা নেবে — এবং সেই ট্যাকটিক্যাল মূল্যের সঙ্গে কমার্শিয়াল মূল্য যোগ হবে ইমেজ-রাইটসের টোকেনাইজড ভাগ থেকে। যে ফ্র্যাঞ্চাইজি এই দুটো যোগ করতে পারবে, সে অকশনে কম দামে বেশি মূল্য কিনবে। যে পারবে না, সে গড়ের ওপর ভরসা করে বাজেট পুড়িয়ে ফেলবে।

মেকানিজম তিন: এনওসি, কমপ্লায়েন্স এবং ত্রিপক্ষীয় লেজার

এটাই সবচেয়ে কম আলোচিত এবং সবচেয়ে বিস্ফোরক সম্ভাবনা। আজ একটি আন্তর্জাতিক লিগে বাংলাদেশি খেলোয়াড় খেলতে গেলে অনুমতি চলে ইমেইলে, পিডিএফে, কখনো হোয়াটসঅ্যাপে। কোন সংস্করণটি চূড়ান্ত, কে অনুমোদন দিয়েছে, কখন রিলিজ উইন্ডো শুরু — এ নিয়ে বিরোধ হলে প্রমাণ থাকে কেবল ফাইল ফোল্ডারে।

একটি শেয়ার্ড লেজার এই সমস্যার সমাধান দিতে পারে: খেলোয়াড়, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং বোর্ড — তিনজনই একই লেজারে লিখবে, কেউ মুছতে পারবে না, এবং প্রতিটি পরিবর্তনের সময় মুহূর্ত লেখা থাকবে। ইনজুরি রিপোর্ট, ওয়ার্কলোড লিমিট, রিলিজ তারিখ — সব একই টাইমলাইনে। বোর্ড তখন আর কাগজের সন্ধানে থাকে না, বোর্ড তখন একটি অ্যাপ্রুভাল নোড।

এখানেই আমি থামি, কারণ সিরিজের তৃতীয় নামটা এখন আমার কাছে ফিরে আসে — ২০২০ সালের আগস্ট, খালি স্টেডিয়াম, আর বার্সেলোনাকে পাঠানো একটি বিউরোফ্যাক্স।

Messi

— Root: 2026 Global Sports Hiatus — Messi

লিওনেল মেসি ৭০ কোটি ইউরোর রিলিজ ক্লজ উল্লেখ করে যখন ক্লাবকে আনুষ্ঠানিক নোটিশ পাঠালেন, তখন পুরো মার্কেট জমে গিয়েছিল। ওই বিউরোফ্যাক্স আসলে কী ছিল? একটি ম্যানুয়াল ট্রিগার — একজন মানুষ একটি লিগ্যাল নোটিশ পাঠাচ্ছেন, যাতে একটি শর্তসাপেক্ষ দায় কার্যকর হয়। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট সেই একই ট্রিগার, শুধু আইনজীবীর হাত বাদ দিয়ে। ক্রিকেটের এনওসি ঠিক এই জায়গায় বসে: এটি একটি ট্রিগারিং ডকুমেন্ট, যা এখনও মানুষের হাতে, এখনও অস্বচ্ছ, এখনও ব্যাখ্যাসাপেক্ষ।

তিনটি মেকানিজম মিলিয়ে একটা ছবি দাঁড়ায়। আমি এখানে একটি ডিল শিট ধাঁচে সাজিয়ে বলি, যাতে হিসাবটা চোখের সামনে থাকে —

• ফি: অকশন অঙ্ক, তিন কিস্তিতে ভাঙা, তৃতীয় কিস্তি প্লে-অফ-নির্ভর
• ওয়েজ/রিটেইনার: বোর্ডের কেন্দ্রীয় চুক্তির সঙ্গে সাংঘর্ষিক কি না, সেটাই আসল প্রশ্ন
• ইমেজ-রাইটস: স্পনসর আয়ের ভাগ, টোকেনাইজড হলে ফ্যানের ঝুঁকি
• এনওসি: রিলিজ উইন্ডো, ইনজুরি ক্লজ, জাতীয় ক্যাম্পে ফেরার তারিখ
• রোল ফিট: পাওয়ারপ্লে বা ডেথ-ওভার দায়িত্ব, ওভারসিজ স্লটের হিসাব

৪. কন্ট্রারিয়ান — স্বচ্ছতার গল্পটা কে লিখছে

এবার সরকারি বয়ানের দিকে তাকান। প্রচলিত বক্তব্য হলো: ব্লকচেইন ক্রিকেটে স্বচ্ছতা আনবে, দুর্নীতি কমাবে, খেলোয়াড় সময়মতো টাকা পাবে। বোর্ড, ফ্র্যাঞ্চাইজি এবং প্রযুক্তি কোম্পানি — তিনপক্ষই এই গল্প বলে। আমি প্রথমে এই গল্পটাকে ন্যায্য সুযোগ দিই, কারণ এটা ফেলনা নয়: ক্রস-বর্ডার পেমেন্ট দেরি সত্যিই একটি বাস্তব ক্ষতি, আর এস্ক্রো সেই ক্ষতি কমাতে পারে।

তারপর আমি আপত্তিটা তুলি। একটি স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট স্বচ্ছতা আনে না — এটি বিদ্যমান অস্বচ্ছতাকে স্বয়ংক্রিয় করে। যদি চুক্তির মূল শর্তগুলো কখনোই পাবলিক না হয়, তাহলে চেইনে লেখা একটি গোপন শর্তও গোপনই থাকে, শুধু এখন সেটা মুছবার উপায় নেই। কাগজের চুক্তি লিক হতে পারে; একটি প্রাইভেট চেইনের রেকর্ড লিক হয় না। অর্থাৎ প্রযুক্তি অন্ধকার দূর করে না, অন্ধকারকে স্থায়ী করে।

দ্বিতীয় আপত্তি ফ্যান টোকেন নিয়ে। একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি যখন ফ্যান টোকেন ছাড়ে, তখন সেটি সমর্থকদের আবেগকে বিনিয়োগে রূপান্তর করে। কিন্তু টোকেনের দাম দলের পারফরম্যান্সের সঙ্গে সরাসরি বাঁধা থাকে না — থাকে মার্কেট সাইকোলজির সঙ্গে। ২০২২-এর ক্রিপ্টো শীতে সোসিওস-ধাঁচের ফ্যান টোকেনের মূল্য শীর্ষ থেকে বিশালভাবে পড়ে যায়, আর ক্ষতিটা বহন করে সাধারণ সমর্থক, ক্লাব নয়। এফটিএক্সের দেউলিয়া হওয়া দেখিয়েছে, ক্রিপ্টো টাকার স্পনসরশিপের শেষ কিস্তিটা প্রায়ই কাগজেই থাকে। ক্রিকেট বোর্ড যদি ফ্যান টোকেনকে আয়ের নতুন দরজা ভাবে, তাহলে সেটি একটি অস্থির দরজা।

তৃতীয় আপত্তি সবচেয়ে অস্বস্তিকর, এবং এটি আমার নিজের কাজের সঙ্গে সাংঘর্ষিক। এনওসি চেইনে বসানো মানে খেলোয়াড়ের অনুমতি এখন আরও নিখুঁতভাবে নিয়ন্ত্রণ করা যাবে। বোর্ডই ভ্যালিডেটর নোড হবে — সে-ই ঠিক করবে কোন লেনদেন বৈধ। প্রযুক্তির ভাষায় এটি ডিসেন্ট্রালাইজেশন; ক্রিকেটের ভাষায় এটি কেন্দ্রীয় কর্তৃত্বের ডিজিটাল সংস্করণ। খেলোয়াড়ের দর কষাকষির জায়গা বাড়বে না, কমবে।

আরেকটি ঝুঁকি কেউ লেখে না: ক্রিপ্টো-ভিত্তিক বাজি। ক্রিকেটের অ্যান্টি-করাপশন ইউনিট যখন ব্যাংক রেকর্ড দেখে সন্দেহভাজন লেনদেন ধরার চেষ্টা করে, তখন অন-চেইন এবং অন-শোর বাজি সেই সীমানাকে অস্পষ্ট করে দেয়। স্বচ্ছ লেজার এবং অস্বচ্ছ বাজি — একই প্রযুক্তির দুই মুখ।

৫. টেকঅ্যাওয়ে — পরের ডমিনো কোন দিকে পড়বে

আমি ভবিষ্যদ্বাণী করছি না যে আগামী বছরই ক্রিকেটের সব চুক্তি চেইনে বসবে। বাস্তববাদী পূর্বাভাস তিনটি, ঝুঁকির ক্রম অনুযায়ী: প্রথমত, একটি ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগ — সম্ভবত যেখানে ক্রিপ্টো-নেটিভ টাইটেল স্পনসর আছে — ফি-এস্ক্রোর জন্য পরীক্ষামূলক পাইলট চালু করবে, তবে খেলোয়াড়ের নাম গোপন রেখে। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেন ও এনএফটি ক্রিকেটে ফিরবে, কিন্তু চুক্তি নয়, সমর্থকের আবেগ কেন্দ্র করে। তৃতীয়ত, এবং সবচেয়ে দেরিতে, এনওসি ও কমপ্লায়েন্স লেজারে আসবে — কারণ সেখানে ক্ষমতার প্রশ্ন জড়িত, আর ক্ষমতা ধীরে ছাড়ে।

বছরের পর বছর ম্যাচ দেখে শেখা একটি জিনিস এখানে মনে রাখা দরকার: ক্রিকেটে কাঠামোগত পরিবর্তন আসে টাকা থেকে, নিয়ম থেকে নয়। যে প্রযুক্তি টাকা দ্রুত পাঠায়, বোর্ড সেটি গ্রহণ করে; যে প্রযুক্তি ক্ষমতা ভাগ করে, বোর্ড সেটি নিয়ে ভাবে। ব্লকচেইনের প্রথম সংস্করণটা ক্রিকেট পাবে স্পনসরশিপ লোগো হিসেবে, লেজার হিসেবে নয়।

যে প্রশ্নটা এখনো কেউ জিজ্ঞেস করছে না, সেটা হলো: চেইনে যখন শর্ত লেখা হবে, তখন শর্তটা কে লিখবে? কোড লেখে একজন প্রোগ্রামার, আর কোডের ফাঁকে লুকানো যায় এমন ক্লজ, যা কোনো আইনজীবী কল্পনাও করেন না। পরের ডমিনো পড়বে ঠিক ওখানেই — একটি অদৃশ্য লাইন, একটি পাবলিক চুক্তির ভেতরে।